本季度,公司要求各單位、部門在確保完成今年計劃指標的同時,醞釀明年的工作計劃,為明年的良好開局做好準備。
目前,明年的技改和設(shè)備更新改造計劃已上報,運行管理部牽頭開始前期論證。對于控制產(chǎn)銷差率、東部城區(qū)、新海地區(qū)管網(wǎng)改造等幾個專項方案規(guī)劃,相關(guān)部門正在作進一步細化。各單位、部門今年年底前拿出明年生產(chǎn)、經(jīng)營、管理的各項計劃指標,計劃要有項目、有數(shù)據(jù)。